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榆北小保當公司做好安全生產的“啄木鳥”

發布日期:2019-11-21 16:50
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今年以來,為進一步提升安全管理水平,提高安全管理效果。榆北小保當公司多舉措、多維度、嚴要求,全力做好礦井安全生產的“啄木鳥”。

87條制度定紅線

榆北小保當公司認真剖析陜北地區事故案例,吸取經驗教訓,并結合本公司安全生產情況以及安全管理模式,有針對性得提出了87條“三違”與重大隱患辨識標準,并印發《嚴重“三違”與重大隱患管理辦法》(簡稱《辦法》)。

該《辦法》對生產中的隱患與“三違”行為做了具體的闡述與清晰的界定,為安檢員制止不安全行為、查找隱患點提供了有力依據。有效的解決了事故隱患責任主體不清、互相推諉的問題。

同時,該公司要求全員對該《辦法》內容進行熟讀背誦,背誦效果直接與工資績效掛鉤,以達到對員工的自我警示、自我約束、互相監督的目的,大大提高該公司員工的安全基本知識。

“八大流程”嚴執法

“你好,我是安檢員張彪,請立即停止你的不安全行為,并出示相關證件……”從發現違章到制止違章,直至最后的違章信息公開;從違章描述記錄、條款對照,直至最后的“小藍本”簽字確認。整個執法過程要經歷“八大流程”。

同時,在制止教育過程中,不但要幫助員工認清自己的錯誤,還需要輔助講解相關典型事故案例,有理有據,使違章人員現場得到教育。榆北小保當公司打造一支專業、文明、嚴格的安檢員隊伍,文明執法、有規可依、有規必依,對違章絕不手軟,對隱患絕不漏卻。

素質提升改風貌

該公司對“三違”人員開設“素質提升班”,實行軍事化管理,主要課程涵蓋了基礎軍事訓練、傷殘體驗、親情幫教、安全演講等。讓“三違”人員在學習安全知識,認識自己不安全行為的同時還提升其與人相處的能力、演講的口才、宣傳溝通的技巧等多方面。

“培訓班不單單是學安全,更多的是對‘三違’人員素質的綜合提升,讓每一位學員思想上反省后,通過交流分享,體會更深,記憶更牢固。”該公司一位安檢員說道。“培訓完后還要參加考核,合格后方可上崗作業,保證到崗后人人都可以成為安全宣傳員,化安全宣傳由被動為主動。”

截至三季度末,該公司對“三違”人員幫教728人次,追究重大隱患責任人82人次,下達安全監察意見書30份。該公司通過一系列舉措,從發現違章到培訓結束上崗,閉環管理,層層遞進,大幅度提高了安全教育效率,提高了安全治理能力,完善了安全管理機制。為小保當公司的安全管理掛上了一把“平安鎖”。

本報通訊員楊景麟

本文來源:榆林日報編輯:賀杰慧

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